昨今のビジネス環境下では、企業成長維持のためには、戦略的アドバイスと人的資源が必要となります。小規模ビジネス事業者とって、戦略、ファイナンス、会計、コンプライアンスその他の機能を高めるためのプロの必要性があると認識されています。

そのため、最近は、中小企業、立ち上がり間もない企業に取って、ヴァーチャルCFOに対するニーズは高まっております。

何故、この考えがインドでは人気が増えているのでしょうか。

• 複雑化したビジネス環境のため、戦術、構造、その他の懸案事項改変が頻繁に求められます。
• スタートアップの会社、中小企業、は変化の激しい環境下でのコンプライアンスは得意分野ではありません。
• ファミリー経営ビジネスの場合、環境変化の激しい中では、ヴァーチャルCFOが必要です。
• 小規模企業の場合、常時雇用のCFOにはキャリア・アップが難しいと言う難点があります。

弊社のアプローチ

弊社はヴァーチャルCFO業務を通じて、お客様のチームの一部となる事が出来、常時雇いのCFO程、費用がかかりません。

• まず、顧客企業のシステム、業務、管理の仕方を評価させて戴きたいと思います。顧客企業を通常の規則に基づき観察を致します。
• 弊社としましては、現状のシステム、業務方法、ポリシーが現状のビジネスを進めるのに合致しているかの点から、変化させるべき部分を推薦致します。
• 弊社としましては、お客様のヴィジョンに基づき、ヴィジョン実現のためのファイナンス計画を提供致します。
• 弊社はお客様のヴィジョンを考慮に入れ、お客様の財務機能をケア致します。

弊社の業務

計画と戦略

• 会社成長とその維持が出来るビジネスと戦略プラン策定
• 内部統制が実施出来る実施可能な仕事の仕方を考察、実施。
• 将来予測、予算造り、コスト、要素分析とコスト削減
• 売掛金、買掛金、キャシュフロー、外為取引を含む運転資金管理
• 交渉を含む商流の確立、売上、調達プラン策定と契約
• ディーラー、倉庫ネットワーク、プロジェクト・ファイナンス、マーケット・リサーチ、その他調査。
• 在庫マネジメント
• 納税計画

外部委託に関するコンプライアンス

• 起票、マネジメントが必要とする会計情報、その他のコンプライアンス機能
• 作業標準（SOP）策定
• 内部監査及びモニタリング結果の評価
• 財務・法務に時間通り正確に間に合わせる事
• MISやERPなどを含むシステム監査
• セクレタリー業務と法的コンプライアンス